¿Vale la pena pagar 18.500 millones para proteger los ingresos y evitar el aumento del desempleo?

ERTE se ha convertido en la dinámica laboral más influyente en los meses de la pandemia, porque han sido una de las soluciones ofrecidas para tratar de proteger los puestos de trabajo porque, en este caso, la empresa se comprometió a devolver a los empleados a sus condiciones laborales anteriores una vez resueltas las circunstancias de fuerza mayor.

La empresa logra una medida de flexibilidad para canalizar las reducciones de costes laborales y no quiebra, los trabajadores no pierden la perspectiva de seguir trabajando en la empresa y obtener beneficios y, desde el punto de vista del Gobierno, los trabajadores de ERTE no calculan la tasa de desempleo en el paísempleados, de modo que los ejecutivos puedan presentar mejores cifras relativas que si se contabilizaran como desempleados.

Parece que todos ganan con ERTE, y a partir de ahí todas las extensiones que hemos visto rebajadas, cuatro hasta la fecha, pero aquí hay una cifra de la fuerza laboral que presenta un lado oculto: Fuerte tensión experimentada en el público de la Hacienda Pública..

Y nada menos la mayoría de las contribuciones ya no se aceptan, se descuentan hasta un 80% y los costos de los beneficios están cubiertos porque enfrentan el 70% del salario base regulatorio en los primeros seis meses y el 50% después. Además, los trabajadores no consumen desempleo por lo que no se tienen en cuenta las prestaciones si finalmente el trabajador es despedido.

Digamos que en abril de 2020 tenemos 2.565.930 beneficiarios contributivos para ERTE. Y, en mayo, esta cifra saltó a 3.390.788 destinatarios, que gradualmente disminuyeron a un valor constante de alrededor de un millón desde octubre hasta ahora.

Todos estos beneficiarios tienen un costo tremendo. Inicialmente, las estimaciones indicaban que se gastarían 6.000 millones de euros (estimación del Banco de España) y no, la cifra era mucho mayor. Desde abril del año pasado hasta hoy, se gastarán alrededor de 18.500 millones de euros.

Por supuesto, el nivel más alto de gasto que vimos fue en mayo del año pasado cuando hubo que desembolsar el tesoro público. 3.430 millones de euros en un mes. No solo tenemos lo que se gasta, sino que lo que queda no se siente. En este caso, la exención de la tarifa supondría una pérdida de ingresos de 424 millones de euros.

No es que se gaste más porque se genere más «desempleo» sino que, bajo ERTE, los beneficiarios se benefician mejor que si estuvieran desempleados. Por ejemplo, en los tres primeros meses del año, el gasto medio por beneficiario fue de unos 900 euros. Sin emabargo, Con ERTE habilitado, en abril de 2020 el gasto medio subió a 1.074,48 euros en marzo de 2021, el gasto medio ya ha alcanzado los 1.185,47 euros.

Ante los datos, tenemos que preguntarnos si compensa o no. Por otra mano, es una medida de la flexibilidad laboral, algo indispensable en el mercado laboral español caracterizado por una alta rigidez debido al alto costo del despido y protección de los contratos indefinidos. Si hubiéramos asumido los costes laborales, habríamos visto un estallido de quiebras en la estructura empresarial española, el paro estaría muy por encima de los 3,9 millones de parados y no se habrían mantenido las rentas.

Por otro lado, todos estos beneficios se cargan a una montaña de deuda pública (en un país con un problema de déficit público estructural) lo que significa más impuestos en el futuro. Además, hemos quedado atrapados en los millones cuyos beneficios superan el desempleo y no consumen desempleo, por lo que, bajo el formato ERTE, costarán más «inactivos» para el sistema.

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